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3大亮点！5大行业趋势！6大步骤，开启导航仪式预算管理！

零售连锁把预算做精、做细，是应对市场变化依然保持经营利润、提高坪效人效的不二法门，看看头部名企是怎么做的吧！

科学的进行资金的规划和管控，实现“资本、资产、资金”三要素的价值循环，不仅是国企改革的重点，也是企业“持续有效的增长”的关键。

先胜业财项目经营分析平台，将项目过程全价值链的业务交易和财务管控相融合，以集团视角和项目视角对项目损益、预实、资金进行监控分析，帮助企业把最小经营单元做扎实，实现项目经营的可预见，支持业务向前发展。

国产信创，先胜业财发布了「Oracle Hyperion全面预算一键迁移解决方案」，在一键替代、顺畅继承原有功能基础上，实现业财融合的「增强扩展」。

通过营销活动动态测算、营销活动全生命周期管控、市场活动组合/活动画像、营销活动预实对比，帮助零售品牌对市场活动进行精细化管理，持续提高营销效率

“开店测算+开店过程管理+闭店管理”三位一体，将开店过程可视化、数字化、标准化，助力连锁企业实现规模效应

通过多场景现金流预测、成本模拟分析与管控，制定危机下的业务决策。