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对标一流,国企总部如何构建“数智赋能型”集团财务管控体系

央国企如何构建数智赋能型财务管控体系?5大建设重点来了→

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数字中国建设,国企业财融合数智化如何守正创新?

数字中国在央国企中的落地离不开财务数字化,构建“T字型”业财中台:左手联通各类业务系统,右手耦合各类财务专业系统,实现数据、核算、协作、分析四大领域的业财融合,助力央国企实现财务数智化的升级飞跃。

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当国产化遇上业财融合,数智化如何赋能世界一流财务体系建设

当前财务领域的国产替代正是国有企业引入数智创新应用,以“业财融合”为核心切入点,实现“价值升级”的有利机会。

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