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零售连锁把预算做精、做细，是应对市场变化依然保持经营利润、提高坪效人效的不二法门，看看头部名企是怎么做的吧！

基于通用对账平台和会计引擎，先胜业财为海马体制定了一套高效的解决方案：通过打造“内外部数据自动采集-自动核对-业财融合-财务处理”的闭环链路，帮助海马体实现了拉卡拉、抖音、美团等近20个场景的对账，对账效率大幅提升，缩短了财务关账周期，为合并、披露、经营分析提供了良好的数据基础。

在先胜业财看来，业财融合是破解上述难题、实现租金成本精细化管控的关键。

以业财数据为核心，以数字化管理方式为抓手，建立加盟项目“签约-筹建-开店-经营-闭店”的全生命周期管控体系，一站式解决加盟测算困境，以及总部管理难题

通过营销活动动态测算、营销活动全生命周期管控、市场活动组合/活动画像、营销活动预实对比，帮助零售品牌对市场活动进行精细化管理，持续提高营销效率

通过合同管理、财务核算、模型测算、多维分析等成熟的模块，帮助零售品牌完成合同-预算-核算-支付-分析全流程数据的协同互通

麦当劳通过打通自身订单数据和门店财务数据，建立了多维度、多视角、多层级的报告体系，用以实时监测各门店、品类、渠道等各项指标的情况，根据市场变化敏锐地锁定机会点，获得了快速复制增长模型、不断迭代的系统能力

“开店测算+开店过程管理+闭店管理”三位一体，将开店过程可视化、数字化、标准化，助力连锁企业实现规模效应

转租分类测试、折现率选择、变更处理、资产管理、核算披露等难题一站式解决

拥有9500+租赁合同的H股上市企业，如何实现租赁流程及核算的一体化管理。