资源中心

应对多准则、多架构、多口径、多套报送体系、结构化主体、金融工具……金融企业合并难题，一站式破解！

大型集团企业必备！全天候、交易级、自动化的关联交易对账平台，从此告别“月末突击”、“粗略轧差”、“人肉核对”

央国企如何构建数智赋能型财务管控体系？5大建设重点来了→

先胜业财发布「Oracle HFM合并报表一键迁移解决方案」，安全替代基础上，功能升级，打破大型企业集团复杂合并报表技术封锁。

先胜业财助力S集团从精细化成本管控战略出发，直击成本管控关键因素，构建从销售报价、目标成本、滚动预测到实际成本的全成本过程追踪与分析，持续推进降本增效。

企业正面临着愈发复杂的挑战和无限机遇，日前，先胜业财FOS 3.0正式发布，FOS 3.0借助全新的技术能力和组件化特性，直击深度业财融合领域的痛点，为企业提供支持，使其能够更加深入、顺畅地踏上业务与财务融合之旅。

责任中心制的精髓并不是将经营管理控制权为了划小而划小，而在于打造一套连贯的管理机制，确保公司整体绩效、各个责任中心绩效的有效贯通。先胜「新一代业财融合平台」通过灵活的责任中心业财融合主数据管理、全自动化的中央财务处理引擎、灵活重构“纵横一体”的业财一体化管理应用，赋能责任中心制的平稳实现。

基于“同源业财数据”出具管报与法报，是建设世界一流财务管理体系的重要环节，也是赋能企业决策、实现创造价值的关键。基于先胜业财智能合并报表管理平台，将业务数据和财务数据整合成一个统一的数据模型，建立细颗粒度、业财融合的“唯一数据真相”，以此来完成法定合并和管理合并，大幅缩短了企业的关账周期，实现了多维数据洞察和决策分析支持。

科学的进行资金的规划和管控，实现“资本、资产、资金”三要素的价值循环，不仅是国企改革的重点，也是企业“持续有效的增长”的关键。

经营分析BI项目为何失败？以“业财融合思维”+“业财融合平台”重新定义经营分析商务智能