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当ERP弱化成进销存+财务核算，企业如何拉通经营管理的“主链条”？先胜业财在实践中总结了“平滑渐进”的替换策略，实现数据一体、操作一体、流程一体、分析一体，助力企业快速高效重构「战略-经营-执行」主链条，从而保持竞争优势、实现协同增长。

华为发布MetaERP，中国企业ERP改造升级路在何方？先胜业财从财经视角解读转型建设思路，通过“精益化业财融合管控平台”助力中国企业“下一代ERP”建设的转型升级。

ChatGPT火热的背景下，MaaS（模型即服务）成为被反复提及的关键词，而业财融合管理或将成为MaaS企业应用落地的核心方向。先胜智能业财管理及分析模型实现了“原型版的MaaS”，通过大数据模型辅助企业智能化决策。

“企业最大的危险不是变化本身，而是采取昨天的逻辑去应对变化。” 基于具备“可组装能力”的新一代PaaS构建的业财融合平台，以数字驱动为目标重构企业核心系统，实现数据、流程、分析、应用全解耦，助力企业迈向“可组装型企业”。

持续会计（Continuous Accounting）是填补企业前端业务系统&ERP之间的空缺、拉通业财全价值链的关键，先胜业财在过往的项目实践中形成了创新的“流程交易业财融合”解决方案，实现业财数据的持续性验证和实时的数据编排，提升企业的财务核算处理的效率，并有效支撑管会分析，高效实现“管法同源”。

数字中国在央国企中的落地离不开财务数字化，构建“T字型”业财中台：左手联通各类业务系统，右手耦合各类财务专业系统，实现数据、核算、协作、分析四大领域的业财融合，助力央国企实现财务数智化的升级飞跃。

数科星球对话41位顶级企业家：2023年，数字经济大潮下，我们期待什么？先胜业财联合创始人&总裁胡彦轩分享了对于2023年的思考与畅想。

在充满不确定的当下，业财领域有哪些值得关注的技术趋势?业财一体化将如何助力业务发展?

传统的盈利模式正在以前所未有的速度敏捷地发生变化，既有的经验主义的常识变得不再适用，业财融合，正是帮助管理者以全价值链投资回报视角进行分析与管控。

现代企业的CFO必将进化为以数据驱动为核心能力的CDO（首席数据官），以全局性视角赋能业务，引领企业的持续进化。