先胜｜应用案例

搭建全面预算与管理报表一体化平台，落地“五化”预算体系与全链路管报能力，配套滚动预测与数据治理，强化业财协同，提升精细化管控与决策效率

构建以“交易单据中心”和“业财规则引擎”为核心的清分对账平台，覆盖4大核心业务板块，建立交易单据级别、精细准确的账务处理，打通跨境业务从销售、采购到仓储的业财链路，实现智能解耦。

构建标准、精准、可追溯的核价报价管理体系，规范产品报价全流程、精准核算产品成本与利润、记录跟踪报价版本迭代，支持灵活调整与追湖，实现利润清晰化与决策高效化。

构建贯穿工作流、数据流、分析决策的一体化 CAPEX 管控体系，提升项目 ROI 及资金使用效率、分析颗粒度及反应时效，减少了人力工作并降低了不必要的投资支出。

通过构建预算闭环与智能管报双引擎，解决集团规模化扩张中的核心管理痛点，实现从“人工低效”到“自动精准”的跨越，赋能企业战略落地与高质量发展。

助力集团构建了“横向到边、纵向到底，纵横贯通”的预算体系，覆盖全链条管理单元，推动业财深度融合，财务协同业务前置编制，明确权责，赋能运营决策与精准考核。

构建全链路智能对账平台，打通多源异构数据孤岛，通过自动化规则引擎与精细化追溯能力，实现业财数据从采集、对账到凭证生成的全流程闭环管理，驱动财务管控向实时化、精准化跃迁。

构建动态化人力预算管理平台，通过多维度编制体系与全流程闭环设计，解决组织高频变动与复杂薪酬计算痛点，实现业务数据驱动的精准人效决策支撑。

通过“业务-人力-财务”全链路闭环，破解门店高频变动与复杂薪酬测算难题，实现从战略规划、岗位级编制到滚动预测的全周期科学管控，赋能精细化人效决策。